4月17日，新盛集團召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，集團領(lǐng)導班子出席會(huì )議，集團各部室及子公司主要負責人參加會(huì )議。

    集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王向陽(yáng)對當前整體工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，他指出，一季度工作整體進(jìn)展順利，集團各部室、子公司以?shī)^進(jìn)姿態(tài)和飽滿(mǎn)狀態(tài)投入開(kāi)局工作，樹(shù)牢“一盤(pán)棋”思想，多措并舉做實(shí)各項安全維穩工作；云東商業(yè)街盛大開(kāi)街，引進(jìn)全國最美網(wǎng)紅書(shū)店鐘書(shū)閣；市主要領(lǐng)導召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議調度園博園建設運營(yíng)情況，前往循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展專(zhuān)題調研，進(jìn)一步堅定了我們推動(dòng)更高層次、更高水平產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心和信心。

    王向陽(yáng)強調，各單位要對照年度目標任務(wù)，查找差距和短板。針對存在的問(wèn)題，采取有力措施，盡快填平補齊，確保二季度實(shí)現“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”。要突出重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)工程、重大產(chǎn)業(yè)、重大事項的關(guān)鍵環(huán)節，形成“三重”工作清單，找準發(fā)力點(diǎn)；要加大考核力度，加強品牌建設；要加大招商力度，做好資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)活工作，進(jìn)一步壓降資產(chǎn)負債率；要持續加強安全生產(chǎn)管理，確保工程建設領(lǐng)域“零事故”；要縱深推進(jìn)全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設各項工作，抓緊抓實(shí)黨紀學(xué)習教育，扎實(shí)開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項整治行動(dòng)，做好巡察審計反饋的問(wèn)題整改。

    集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理盧深在主持會(huì )議時(shí)指出，各部室、子公司要直面困難，堅定信心，把握新發(fā)展機遇，力爭實(shí)現新突破，確保完成全年任務(wù)目標，真正管理好、經(jīng)營(yíng)好國有資產(chǎn)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。各單位會(huì )后要認真落實(shí)本次會(huì )議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)迅速統一到集團公司決策部署上來(lái)。

    會(huì )上，各分管領(lǐng)導對所負責業(yè)務(wù)逐一進(jìn)行詳細點(diǎn)評。運營(yíng)管理部匯報了一季度經(jīng)濟指標完成情況；財務(wù)管理部匯報了資金、成本管控情況；紀委匯報了書(shū)記交辦單及工作督辦情況；各部室、子公司負責人作了工作匯報。